为贯彻落实城建集团年度战略部署，加快推进资产盘活并保值增值，2月26日，城建集团总经理杨柳青赴城建湾里分公司开展专题调研，深入了解湾里分公司在办公楼、商业楼运营及公寓楼销售等方面的工作进展，并针对当前面临的难题提出指导意见。城建集团工会主席李庆、总经理助理陶武昌及相关职能部门负责人陪同调研。

　　在专题调研会上，湾里分公司副总经理胡玲玲围绕2024年度经营业绩指标完成情况、亮点工作、资产盘活及下一步经营目标进行详细汇报。杨柳青重点询问了办公楼出租率、租金收益及企业入驻情况，对分公司通过优化服务、主动出击实现办公楼出租率稳步提升的成效给予了肯定，同时也提出了三点要求：

　　一、聚焦资产增值，加强营销与推广。要根据房屋的不同特点，动态分析市场需求，结合产业定向招商。要积极走出去，与市场接轨，与企业对接、与政府合作，多措并举降低空置率。

　　二、强化市场思维，创新运营机制。要吃透关于资产管理的法规和管理办法，打破固有思维，开拓资产保值增值的新路径，通过精细化管理和市场化运作，实现国有资产账务清晰、安全可控、效益最大化，最终达成保值增值的核心目标。

　　三、严守风险底线，激活内生动力。要建立资产动态电子台账，严控空置率与运营成本，同时完善绩效考核机制，激发团队干事创业活力。

　　调研尾声，杨柳青特别强调：“湾里分公司是城建集团实现资产提质增效的关键阵地，要坚定信心、主动作为，将‘资产盘活’与‘价值创造’深度绑定，既要算好经济账，也要打好服务牌，为集团高质量发展注入强劲动能。”

　　此次调研为湾里分公司下一阶段工作指明方向。分公司全体员工表示，将严格按照杨柳青总经理的工作要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力冲刺2025年年度目标任务，奋力书写资产运营提质增效的新答卷！